如何做好一个技术分享、技术方案、答辩

### 如何做好一个技术分享、技术方案、答辩

项伟平（2022.01.07）

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### 技术分享

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#### 内容选取

- 技术探索（bundleless、微前端、跨端）
- 技术培训（单元测试、新商品可配置、日志规范）
- 落地实战（admin切换vite）

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#### 技术探索类分享结构

总分总

- 找到痛点
- 分析行业背景和阐述新技术
- 提出假设和展望未来

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#### 技术培训类分享结构

总分总

- 业务背景
- 技术白皮书和规范
- 未来使用方法

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#### 落地实战分享结构

总分总

- 提出问题
- 分析问题和解决问题
- 解决效果

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#### 分享技巧

- 演绎（故事，比喻）
- 问题（问题不宜过多过难）
- 图表（对比优缺点，数据）
- 流程图（尽可能简单）
- keyword（关键字，重点）

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#### 分享的黄金时长

- 30-45分钟
- 主动把握时长，过长则压缩时长
- 如果远超时长，take break

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### 技术方案

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- 参考[如何写好前端技术方案](https://confluence.shopee.io/pages/viewpage.action?pageId=609068715)
- 参考[技术评审的评估规范](https://confluence.shopee.io/pages/viewpage.action?pageId=319263715)

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#### 如何讲好技术方案

- 详略得当（讲重点，主流程，挑细节）
- 迁移方案（对线上数据的影响）
- 外部依赖（BE依赖和客户端依赖）
- 相关责任人（怎么使用，谁来负责）

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#### 技术方案主流程

- 背景
- 行业方案
- 技术选型
- 模块设计
- 实施流程

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### 答辩

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答辩是向上沟通

和上一级的人沟通的技巧，是你先要设想《解决方案》，说服别人，展现你的方案优越性

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#### 答辩技巧

- 实事求是（不要不懂装懂）
- 哪些是你完成的，影响范围（产品线级别，公司级别）
- 凸显优势，和别人不同

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#### 答辩和分享的不同

- 禁止问题
- 禁止演绎

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#### 答辩的准备

- PPT(熟练，上一页知道下一页)
- 讲稿
- 可能被问到的问题
- 突出内容思考
- 不要专注自己一端的收益（分析）

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#### 答辩内容的“套路”

- （背景）痛点问题
- 业界方案
- 我的方案
- 结果
- 进一步优化/下一步打算

PS：总结不要吹嘘自己成就，显得不够“沉稳”，谈一些下一步的计划，显得自己思维“想得远”

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#### 答辩的问题

- 回答问题要思考（通过一些话语获得思考机会）
- 尽量利用答题节奏（尽量少问题，多解答）
- 结构性回答（内容、逻辑思考）
- 针对PIC等负责任务要重点回答范围（项目管理、潜在问题）

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#### 答辩可能的提问

1. 最让你收获的点
2. 未来一年的目标
3. 推动一个项目，能否带领其他同事

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### 总结

- 把复杂的问题讲简单
- 让非技术人员（或者非FE）听懂
- 注意细节，引发共鸣